全院各科室：

為使胸痛患者得到快速診斷和及時治療，從而降低死亡率，經(jīng)醫(yī)院研究決定成立胸痛中心。為配合中國胸痛中心認證工作，推薦胸痛中心建設(shè)，加強中心管理，現(xiàn)將相關(guān)內(nèi)容通知如下，請各科室認真組織學習并嚴格執(zhí)行。

一、成立胸痛中心的意義及目的

意義：通過急診科、心血管內(nèi)科、胸心外科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、皮膚科、醫(yī)學影像科、檢驗科等多學科協(xié)作的方式，采用區(qū)域協(xié)同救治機制，統(tǒng)一診療規(guī)范，優(yōu)化診療流程，為胸痛患者提供高效、便捷、最佳的治療途徑及方案，以期達到縮短救治時間、改善預(yù)后和減少醫(yī)療費用支出，符合當前醫(yī)院改革精神，具有較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

二、成立胸痛中心委員會

主 任：呂國旗院長

副主任：張?zhí)戽?zhèn) 林 楠

成 員：高俊田 王永琴 郭廷強 安敬華 劉 佳

鄭黎明 劉春紅 于 晶 梅艷秀 艾春玲

武 海 張春杰 王樹華 盛亞楠 郝 瑩

王大龍 劉世權(quán) 陳蕊

秘 書：李長春

協(xié)調(diào)員：劉興剛

三、胸痛中心委員會職責

（一）每月定期召開委員會會議，總結(jié)分析上一個月的工作情況，對醫(yī)療環(huán)節(jié)提出針對性改進措施。

（二）制定與胸痛中心“關(guān)鍵要素”有關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)則及財政預(yù)算。

（三）制定急性胸痛救治流程，并在實際工作中不斷優(yōu)化、調(diào)整流程。

（四）審核、制定胸痛中心各類培訓(xùn)資料，制定相應(yīng)培訓(xùn)方案，定期對培訓(xùn)效果進行跟蹤、反饋、修改。

（五）建立考核評估制度，定期進行評估并修改工作流程。

四、胸痛中心主要崗位設(shè)置及職責

（一）醫(yī)療總監(jiān)：李桂武

職責與義務(wù)：

1. 全面負責胸痛中心技術(shù)方面工作，直接對胸痛中心委員會職責。

2. 制定胸痛發(fā)展戰(zhàn)略和計劃。

3. 負責技術(shù)隊伍建設(shè)和管理。

4. 加強與各學科合作，提供技術(shù)支持。

5. 支持制定并組織實施胸痛中心的工作流程、目標和計劃。

6. 定制進行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。

7. 參與制定與胸痛中心“關(guān)鍵要素”有關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃及財政預(yù)算。

（二）行政總監(jiān)：劉寶安

職責與義務(wù)：

1. 全面負責胸痛中心的日常行政管理，直接對胸痛中心委員會負責。

2. 主持胸痛發(fā)展戰(zhàn)略和計劃的制定，參與培訓(xùn)計劃的制定和組織實施。

3. 參與制定并組織實施胸痛中心的工作流程、目標和計劃。

4. 負責聯(lián)合例會的組織工作，對會議討論的重大問題組織調(diào)研并提出報告。

5. 根據(jù)工作計劃和目標責任指標，定期組織檢查落實情況，及時向委員會和其他科室反饋信息。

6. 負責胸痛中心的急診及院前急救工作、與120的協(xié)同工作。

（三）協(xié)調(diào)員：劉興剛

責任與義務(wù)：

1. 配合技術(shù)總監(jiān)和行政總監(jiān)做好日常管理及主要科室之間的協(xié)調(diào)工作。

2. 參與制定與胸痛中心“關(guān)鍵要素”有關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃及財政預(yù)算。

3. 參與制訂并組織實施胸痛中心的工作流程、目標和計劃。

4. 定期進行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，并將相關(guān)情況匯總留檔。